关于评论维护从大方向而言，处理的逻辑是：删，改，补（2）
上篇分享的关于评论删除的内容里面提到一个问题，关于亚马逊的评论比例计算方式，目前来说没有什么确切的方法能计算出来比例，因为不同的因素导致权重不同，所以我们没办法做科研，只能按照已有参数，用基础的同比例
亚马逊容量管理器Capacity Manager
基本操作流程 常规申请扩容（目前库容未超出） 背景条件：以二月份数据，申请三月份库容为例，假设二月的仓储当前使用量为500，三月的总容量限制为553.8，需要高于700的库容，假设申请400的容量仓储
亚马逊内容创作者计划的基础入门篇+政策解读+一些使用建议
此篇为内容创作者计划的基础入门篇+政策解读+一些使用建议，感兴趣可以耐心查看！ 进入的路径：菜单导航页面-广告-创作者链接 或者 广告活动管理页面-品牌内容-亚马逊内容创作者计划 图片来源：亚马逊后台
竞品监控是否一定要做？如果做我们需要监控那些方面？
在亚马逊的运营过程中，除了去分析竞品之外，我们还要学会去监控竞品，然竞品的监控，在很多人认为都是可有可无的东西，自己的链接都看不过来哪还有什么精力去监控别人的链接，但是每个人的悲欢是不相同的，我个人认
关键词卡位是真的有效还是噱头？
关键词搜索结果有两种位置出现，一种广告位，一种自然位，广告位分三种，搜索结果顶部，搜索其余位置，商品页面，很多人往往希望在某一个关键词的搜索结果的某一个位置就可以得到足够的订单，从而增加自然排名，实现
产品推广计划怎么写？(二)—如何制作推广计划
上篇文章记录到如何设定推广目标，我不知道上篇文章是否有帮助到更多同行，因为我在留言中没有看到多少问题，我感觉这是不正常的，我看到一个问题：“推广目标多久为一个周期？”这里说说我的看法，如果我们的目标是
产品推广计划怎么写？(一)—推广目标如何设定
在运营的过程中，报告类的工作，应该是让很多人感到迷茫和烦恼的一件事，特别是精品运营都离不开的新品推广计划，我们是否曾经无数次抱怨过为什么会有这么反人类的报告存在？那么产品的推广计划真的不需要写吗？我们
竞品分析，到底都分析些啥？详情页面分析
竞品分析，作为一个运营了解竞品必备的技能，每个人都有分析竞品的维度和方式，我记录我的分析角度，希望大家可以分享其他维度的分析要点，互相进步。 竞品分析，我大概分为以下几个维度： 1.详情页面：价格，捆
竞品分析，到底都分析些啥？如何分析竞品review获取方式？
接下来记录竞品分析过程中，针对review的分析，这里说的review是review和rating的总称，一般来说，有文字和点星的评论称为review，纯点星，没用文字的称为rating。 在进行re
由问题：“新品期如何推广？”产生的思考
目前亚马逊FBA模式有精品和精铺两种，然而不管何种类型的公司在面试的时候都会遇到“新品如何推广的问题？我想总结一下自己的思路，希望得到大家的补充和建议。 接下来通过两个角度对这个问题进行总结,其实它们